亚太雪地产业论坛:中国滑雪产业的发展与挑战

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中国的滑雪产业现况如何?雪场应该注意有哪些问題?想加入这俩 产业的投资人应该注意有哪些问題?在ISPO 2015亚太雪地产业论坛上,北大壶滑雪度假区执行总裁何平分享了他的体会。

中国滑雪产业发展的20年大致可不都要分为有有一另一个阶段:1、90年代中期至60 5年,投资人希望以小投资换取大回报,各类投资以滑雪场为主;2、60 5年至今,滑雪度假村成为产业的主流。

现在,统统从业者全版一定会“艰难的经营,艰苦的赚钱”,有60 %~90%的雪场位于不盈利刚刚微盈利的具体情况,究其意味着着 ,主要有两方面:

一方面,投资人对于回报过于乐观,预期超出实际。统统滑雪度假村在建设过程中小量超出预算,这就给刚刚的经营背上了沉重的负担。北大壶滑雪场刚刚被收购5年了,原预期是3年有盈利,而实际上直到今年才有起色。

此人 面,设计考虑不周全。统统设计公司往往是技术考虑多,运营考虑的少,这就给经营埋下了隐患。之类,雪道与服务体系全版分隔,这就会给滑雪者带来非常糟糕的体验。百人团队就会使通道瞬间堵死,十几分钟距离内找只有厨房,有有哪些全版一定会实际位于的例子。这主统统刚刚国内外环境的差异,设计公司不多借鉴国外雪场的设计。事实上,国外的滑雪者大多在雪场内住宿,而国内雪场离城市近,统统人全版一定会当日往返。

要补救当前滑雪产业的一些困境,何平认为可不都要从以下另一个方面入手:

1、整个滑雪产业应该进行融合。滑雪的刚性需求仍在,刚刚利用、引导,全版一定会一家雪场刚刚一些环节的事,都要整个产业链全版一定会带动起来。

2、政府主管部门掌握小量企业难以达到的资源,希望才能公平、公正、合理的运动,对滑雪产业给予扶持。

3、中国的滑雪产业都要学术研究项目。现在国内的滑雪过高 体系,大多从业者人云亦云。都要找不到人来做深入的研究,才能给更多人以借鉴。

4、产业的投资者要谨慎的关注投资的过程,不多盲目的乐观。

5、产业都要专业管理团队,管理过程应该流程化。